基于事实
每个传播方案都从客户的实际业务出发,先梳理现状与目标,再决定内容方向。不套用模板,也不凭感觉给建议。
大象传媒以项目组方式推进内容工作,按阶段确认成果,让传播过程清楚可控。这里说明团队如何协作、遵循什么原则,以及合作边界在哪里。
每个传播方案都从客户的实际业务出发,先梳理现状与目标,再决定内容方向。不套用模板,也不凭感觉给建议。
项目推进到关键节点,都会停下来与客户对齐。方向确认后再进入下一阶段,避免后期返工,也让双方对进度有共同认知。
每个阶段都有明确的交付物,格式与内容在开始前就约定清楚。客户可以对照清单逐项验收,而不是凭印象判断好坏。
从需求梳理到成果验收,大象传媒按四个步骤与客户协作。每一步都有明确动作,客户知道自己在哪个环节、需要做什么。
客户说明项目背景、目标受众和期望结果。大象传媒整理成需求文档,确认理解一致后再进入下一步。
基于需求文档,提出内容策略与制作思路。双方就传播方向、信息重点和表现方式达成一致。
进入内容制作与媒介执行阶段,按约定节点同步进展。客户在关键节点收到阶段性成果并给出反馈。
按交付标准逐项核对最终成果。确认无误后完成项目归档,客户获得全部交付物与使用说明。
为了让合作从一开始就建立在清晰预期上,大象传媒明确列出以下边界。这些边界帮助客户判断项目是否适合合作,也保证双方在同一个标准下工作。
内容质量与执行过程可以保证,但播放量、转化率等结果受平台规则与市场环境影响,不在承诺范围内。
影视资源、视频资源站、论坛社区等与内容策划和媒介执行无关的项目,不属于大象传媒的服务范围。
展示的服务能力与工作方法均基于团队实际执行方式,不编造客户名单、合作品牌或成功案例。
项目开始前会明确服务范围、交付物清单与修改次数。超出范围的需求,通过补充协议另行确认。